محمد مسلمی‌زاده، مدیر منابع انسانی شرکت توسعه آهن و فولاد گل گهر
جایگاه آموزش نیروی انسانی در شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر توسعه از گذرگاه آموزش اهمیت جذب نیروی انسانی کارآمد در تحقق اهداف سازمانی بر کسی پوشیده نیست. با این حال، جذب نیروهای مستعد و شایسته، اگرچه برای موفقیت سازمان لازم است اما کافی نیست. در واقع عاملی که سبب تکمیل این موضوع می‌شود، سعی در حفظ، نگهداشت و توسعه نیروی انسانی است؛ موضوعی که از طریق آموزش پیوسته کارکنان سازمان میسر خواهد بود. شرایط متغیر و تحولاتی که در خارج از مرزهای سازمان رخ می‌دهند در کنار تغییرات درون‌سازمانی، اهمیت بحث آموزش کارکنان را دو چندان می‌کنند. شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر نیز که از بزرگترین نقش‌آفرینان زنجیره فولاد کشور به شمار می‌آید، از جمله شرکت‌هایی است که همواره توجه ویژه‌ای به امر آموزش کارکنان خود داشته است، به طوری که حتی رسالت خود را پیش از توسعه آهن و فولاد، توسعه دانش، مهارت و نگرش می‌داند. آموزش کارا و مستمر، یکی از عوامل موثر بر توسعه منابع انسانی به عنوان محورهای حیات و رشد سازمان به شمار می‌آید. این موضوع همچنین ارتباط مستقیمی با تعهد و دلبستگی کارکنان به سازمان دارد. از این رو، شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر رسالت خود را در وهله اول، موضوع توسعه سرمایه‌های انسانی به مفهوم وسعت بخشیدن به دانش، مهارت و نگرش افراد می‌داند که در واقع تداعی‌گر مفهوم شایستگی است. این شرکت به عنوان بزرگترین عرضه‌کننده آهن‌اسفنجی در کشور، با در پیش گرفتن رویکردهای تحول‌محور و به‌روز دنیا، همواره در مسیر رشد و تعالی حرکت کرده است. این شرکت به منظور دستیابی به اهداف و برنامه‌های استراتژیک خود در منطقه گل‌گهر و شهر سیرجان از توان و تخصص داخلی و نیروهای جوان (عمدتا بومی) بهره می‌گیرد. در همین راستا، شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر، برنامه‌های جامع خود در حوزه مدیریت منابع انسانی را با سیاست‌های شرکت معدنی و …
