گفتگو با مدیر سیستم‌ها و برنامه‌ریزی شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر
به دنبال رویکرد یکپارچه سیستمی هستیم به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل شرکت توسعه آهن وفولاد گل گهر ،چندی پیش در روزهای 4 و 5 دی‌ماه همایش «راهبری سیستم‌های مدیریتی» توسط شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر» با حضور مدیران ارشد شرکت توسعه‌آهن و فولاد برگزار شد. در این همایش که به ابتکار مدیریت سیستم‌ها و برنامه‌ریزی شرکت توسعه آهن و فولاد با محوریت تبیین نقشه راه پنج ساله سیستم‌های مدیریتی این شرکت برگزار شد، اهدافی چون آشنایی با موضوعات و پروژه‌های کلیدی آن، از جمله پیاده‌سازی یکپارچه سیستم‌های مدیریتی با رویکرد توسعه پایدار، مدیریت ریسک سازمانی، مدیریت انرژی، مدیریت ارتباط با مشتریان، استراتژی‌های منابع انسانی، توسعه نشاط سازمانی، معماری سازمانی بر اساس فناوری اطلاعات و مدیریت لجستیک با حضور تنی چند از اساتید دنبال گردید. به منظور آگاهی بیشتر از جزییات برگزاری این همایش علمی با مهندس مصطفی روستا مدیر سیستم‌ها و برنامه‌ریزی شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر گفتگو کردیم. – آقای مهندس، راجع به همایش« راهبری سیستم‌های مدیریتی»که هفته گذشته برگزار گردید، توضیح بیشتری می‌دهید؟ بله این همایش یک همایش درون سازمانی بود جهت معرفی نقشه‌راه 5 ساله سیستم‌های مدیریتی شرکت که در واحد سیستم‌ها و برنامه‌ریزی تهیه شد برگزار گردید. هیأت مدیره، مدیرعامل، معاونین، مدیران و رؤسای شرکت در این همایش حضور داشتند. هدف ما آشنایی بیشتر مدیران ارشد سازمان با مفاهیم تفکر سیستمی و پروژه‌های سیستمی تدوین شده در این نقشه راه بود. همچنین همگرایی و تبادل اطلاعات جهت اجرای هرچه بهتر پروژه‌ها در پنج سال آینده. – به تفکر سیستمی اشاره کردید. ممکن است در این مورد بیشتر توضیح بدهید که تفکر سیستمی چیست و کاربرد آن در صنعت به چه شکل می‌باشد؟ معمولاً جامعه و سازمان‌های آن می‌کوشند تا مسائل بحرانی خود را به کمک راه‌های گذشته برطرف کنند، اما این‌گونه مسائل را دشوارتر می‌کنند. مثلاً برای حل مسأله ترافیک هر روز خیابان‌ها …
